L’hypno coaching : une autre méthode de développement personnel

Parmi les nombreuses techniques de développement personnel, l’hypno coaching reste encore mal connu. Pourtant, cette technique fait de plus en plus d’adeptes, que ce soit des employés cherchant à améliorer leur travail, ou des entreprises faisant appel à des coachs pour renforcer le travail d’équipe. Tout comme le coaching classique, l’hypno coaching est une méthode consistant à accompagner psychologiquement le salarié en alliant l’hypnose pour lui permettre de développer ses compétences et sa confiance en lui.

 En quoi consiste l’hypno coaching ?

Cette méthode de coaching n’est pas connue du grand public, car elle est encore récente. En effet, cette technique ne se développe que depuis une petite dizaine d’années dans l’hexagone. L’hypno coaching est en réalité un mélange de coaching classique et d’hypnose. L’alliance de ces deux techniques s’articule autour du développement personnel, et doit permettre à une personne d’accroitre ses compétences ainsi que son potentiel tout en augmentant la confiance en soi.

Le développement de l’hypno coaching en entreprise

De plus en plus prisé, l’hypno coaching est destiné aux personnes souhaitant se donner les moyens de réaliser leurs objectifs professionnels. Afin de parvenir à ce résultat, le salarié travaille avec un coach lors de séances individuelles, durant lesquelles le formateur donne des clés pour améliorer le travail et développer la confiance en soi de l’employé. L’hypnose fait partie des outils utilisés pour parvenir à ce résultat.

Les entreprises commencent également à s’intéresser à ce nouveau mode de développement personnel. Dans ce cas de figure, le formateur dispense des séances collectives au sein de l’entreprise. Généralement, le but de ces séances est d’améliorer le travail et les performances des personnes travaillant en équipe. Pour les patrons l’idée est de renforcer la cohésion d’une équipe et de la rendre plus performante.

Le coaching en entreprise est très différent du coaching auprès d’un particulier. Le coach doit permettre à un groupe de se mobiliser autour d’un projet définit par l’employeur. Mais il est également possible de faire appel à un coach pour monter une équipe autour d’un projet. Son rôle est alors d’aider l’entreprise à trouver les personnes les plus aptes à travailler autour du projet en question.