Etablir un bilan de compétences : une étape cruciale

Etablir un bilan de compétences est devenu une étape obligatoire pour tout salarié s’apprêtant à changer de métier, évoluer en interne, ou avant d’entreprendre une formation professionnelle. Un bilan de compétences c’est avant tout faire le point sur ces acquis, mais aussi regarder vers l’avenir. Avec l’aide d’un spécialiste, chaque salarié peut à partir de ce bilan se diriger vers des pistes afin d’évoluer et atteindre un objectif professionnel. Un bilan de compétences peut donc se comparer à un point d’arrêt dans une carrière qui ne sert qu’à mieux avancer par la suite.

Pourquoi faut-il établir un bilan de compétences?

L’évolution du monde professionnel n’autorise plus les salariés à penser qu’ils resteront toute leur vie dans le même secteur et au même poste. Le bilan de compétences permet d’anticiper les futurs changements dans la vie professionnelle de chaque personne. Cette étape est vitale dans plusieurs cas.

Pour les personnes désirant changer de métier, c’est un moyen de comprendre les raisons de cette envie, si le salarié s’est trompé de voie dans sa formation, ou bien si le problème vient du poste qu’il occupe au sein de son entreprise. Un bilan de compétences permet de comprendre pourquoi l’activité exercée ne convient pas. De même, les personnes souhaitant entreprendre un nouveau métier peuvent par ce biais faire le point sur leurs compétences, cette étape s’avère d’autant plus importante si la personne a évolué au cours de sa carrière. Dans ce cas, le bilan de compétences permet de faire un point, et de se diriger vers l’acquisition de nouvelles compétences dans le but d’accomplir un nouveau projet professionnel.

Pour les personnes souhaitant poursuivre dans leur entreprise mais désirant évoluer vers d’autres postes, le bilan de compétences permet de savoir quels sont les besoins et quelle formation professionnelle est la plus adéquate pour acquérir de nouvelles compétences.

Comment procéder ?

Lorsqu’un salarié est à l’origine d’une demande de bilan de compétences, il a le droit de demandé un CBC (un Congé de Bilan de Compétences). En fonction du statut du salarié les modalités ne sont pas les mêmes :

• Pour un salarié en CDI, il doit justifier d’au moins 5 ans d’ancienneté, dont un an dans l’entreprise actuelle.
• Pour un salarié en CDD, il faut justifier de 2 ans consécutifs ou non dans la même entreprise.

Il est également possible de demander un bilan de compétences lors de son DIF (Droit Individuel à la Formation).

Toujours dans l'esprit du bilan de compétences, bien qu'il ne puisse s'y substituer, il est possible de réaliser une évaluation de compétences. 

Peu importe le statut du demandeur, pour entreprendre une telle démarche il faut un accord signé par le salarié, le centre de bilan, et le financeur du bilan (l’employeur ou l’Opacif).

Une fois l’accord entre tous les partis conclut, le bilan de compétences se fait en trois étapes. Il ne reste plus qu’à trouver un prestataire pour effectuer le bilan. Pour ce faire, le salarié doit consulter l’Opacif dont dépend son entreprise, chacune dispose d’une liste d’organismes qui lui est propre et qui est habilité à fournir des bilans de compétences. Ces organismes sont tous tenus au secret professionnel.

Voici les trois étapes à suivre:

1. Un entretien avec un conseiller: il s’agit d’une étape exploratrice qui permet à l’interlocuteur de définir les besoins et les projets de la personne qui entreprend son bilan. C’est aussi le moment où le salarié peut poser toutes ses questions.
2. L’étape suivante est dédiée au bilan, le conseiller fait le point sur les connaissances professionnelles et personnelles du salarié. A partir de là, il détermine quelle évolution professionnelle est la plus adaptée à la personne.
3. La phase de conclusion est la dernière, le conseiller rédige un document confidentiel à destination de l’employé, dans ces quelques pages sont intégrées les idées et les conseils pour une éventuelle évolution  ou changement de carrière.